عدم الاهتمام بخطة عمل المشروع
إن التخطيط يعتبر أداة مهمة لنجاح أي عملية تقوم بها، وبالذات في حالة إنشاء مشروع جديد، فيجب الاهتمام بإنشاء خطة عمل للمشروع، وهي بمثابة خريطة تساعد القائمين على المشروع بالسير على الطريق الصحيح وتساعد في تحقيق الأهداف المرجوة من المشروع، وتتكون الخطة عادة من:
الملخص التنفيذي: ويتكون من اسم صاحب المنشأة أو المشروع، اسم المنشأة، الهدف التي قام على أساسه المشروع وأيضاً يتضمن وصف للمنتجات والخدمات المقدمة من قبل المنشأة أو المشروع.
دراسة السوق: وتكون عبارة عن دراسة وتحليل للمنافسين والعملاء المحتملين والسوق والبيئة المحيطة به، وهذا الأمر في غاية الأهمية حيث أنه يساعد القائمين على المشروع في عمل خطة عمل ناجحة.
خطة التسويق: وهي تعتبر من أهم الأسس التي تقوم عليها خطة العمل فمن خلالها يمكن التعرف على الأسباب التي سوف تشجع العملاء على شراء منتجات الشركة مقارنة بمنتجات الشركات المنافسة.
خطة التشغيل: وتتكون عادةً من جميع الأنشطة والإجراءات المراد القيام بها متضمنة توقيت كل منها.
الخطة المالية: وهي التي تحتوي على الأمور المالية المتعلقة بالمنشاة أو الشركة مثل رأسمال، التكاليف والإيرادات وغيرها.
عدم الاستماع لآراء العملاء
ضعف كفاءة الإدارة
سوء إدارة المخزون
عدم الاهتمام بعمل تقارير وتحليلات عن أداء المشروع
إدارة المحل التجاري والمتجر الإلكتروني بشكل منفصل
عدم الدقة في الحسابات
إن الدقة في الحسابات من أهم عوامل نجاح المشروعات سواء كانت صغيرة، متوسطة أو كبرى. فعدم الاهتمام بدقة الحسابات يولد عقبات كثيرة قد تؤدي إلى فشل المشروع. ونتيجة لذلك يجب الاهتمام بمعرفة جميع التدفقات النقدية الداخلة والخارجة بحيث يتم إدارة أموال المشروع بكفاءة عالية.
عدم استغلال التسويق عبر منصات التواصل الاجتماعي وهذه من النقاط التي تجعل الوصول الى العميل بشكل اسرع واسهل وبدون تكاليف عالية .
فعند بداية أي مشروع يجب دارسته جيداً حتى يتم تفادي هذه الأخطاء الشائعة، بالإضافة إلى أن برنامج رواء لنقاط البيع POS صمّم لكي يصبح سبب من أسباب نجاح المشروعات حيث يسهل عملية إدارة المبيعات بشكل كبير التي قد تكون سبباً من أسباب فشل المشروع اذا لم تتم إدارتها بشكل دقيق.
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
